Pengaruh Komitmen Organisasi dan Work Engagement Terhadap Kinerja Karyawan (Studi UPBU Rahadi Oesman Kabupaten Ketapang Kalimantan Barat)
DOI:
https://doi.org/10.31316/jk.v6i3.3990Abstract
Abstrak
Sumber daya manusia adalah aset terpenting organisasi dan perusahaan. Sumber daya manusia yang dikelola dengan baik dapat menjadi batu loncatan untuk sukses dalam mencapai tujuan, visi, dan misi perusahaan. Penelitian ini dilakukan di Unit Penyelenggara Bandar Udara (UPBU) Rahadi Oesman Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan work engagement terhadap kinerja karyawan Unit Penyelenggara Bandar Udara (UPBU) Rahadi Oesman Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Unit Penyelenggara Bandar Udara (UPBU) Rahadi Oesman Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif yang pengambilan datanya bersumber dari data karyawan di Unit Penyelenggara Bandar Udara (UPBU) Rahadi Oesman, Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. Teknik pengambilan sampel adalah metode purposive sampling dengan sampel penelitian sebanyak 43 responden diminta untuk mengisi kuesioner sebagai sumber dan survei utama. Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa variabel komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan variabel work engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan secara simultan komitmen organisasi dan work engagement secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Abstrak berisi uraian singkat tentang penelitian / makalah / konsep yang diajukan secara singkat, komprehensif dan dilengkapi dengan hasil yang didapatkan secara terstruktur.
Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Work Engagement, Kinerja Karyawan, UPBU Rahadi Oesman.
References
DAFTAR PUSTAKA
Albana, H. (2018). Pengaruh Job Crafting Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Work Engagement Di PT. Terminal Teluk Lamong, Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(1), 210–219.
Arista, D. W., & Kurnia, M. (2019). Pengaruh Motivasi, Employee Engagement, dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris pada Taman Kyai Langgeng Kota Magelang)â€. Prosiding 2nd Business and Economics Conference In Utilizing of Modern Technology, 519– 528.
Azizi, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik Di Kalimantan Barat Dengan Work Engagement Sebagai Variabel Mediasi. 5–20.
Dika Putri, E. (2017). JOM FISIP Vol. 4 No. 2 t Oktober 2017. Pengaruh Komitmen Organisai Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Hotel Resty Menara Pekanbaru), 4(1), 1–13.
Haryanto, D. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Indyferyto Group Yogyakarta. SMART – Study & Management Reseach, X(3), 55–65.
Kustya, N. D., & Nugraheni, R. (2020). Analisis Pengaruh Work Engagement dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan melalui Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening (Studi pada Kantor Pusat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of Management, 9(2), 1–13.
Laily, N. (2017). Jom FISIP Volume 4 NO.2 Oktober 2017. Jom FISIP, 4(2), 1–10.
Purnami, P. R. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Karyawan Rumah Sakit Balimed Karangasem. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 4(1), 95–107.
Qodariah, Q. (2019). Analisis Deskripsi Pengaruh Work Engagement Terhadap Kinerja Karyawan: Ability (A), Effort (E), Support (S) PT. Surveyor Indonesia. Stability: Journal of Management and Business, 2(1).
Sadat, P. A., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2020). Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 9(1), 23.
Susanto, B. (2016). Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Penghargaan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Ekonomi, 14(1), 76–83.
Tan, S. S. (2020). Representing the ‘Asia Pacific’. The Making of the Asia Pacific, 69– 110.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Yusuf Surohmat, Yuniar Istiyani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
-
The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
-
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.