Analisis Budaya Organisasi dalam Mengembangkan Sektor Pariwisata di Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran

Authors

  • Intan Permata Sari Universitas Pasundan
  • Rizky Ilhami Universitas Pasundan

DOI:

https://doi.org/10.31316/jk.v6i3.4113

Abstract

Abstrak

Budaya organisasi mengandung norma dan nilai-nilai yang mengarahkan perilaku anggota organisasi. Budaya organisasi yang kuat merupakan pembentuk kinerja organisasi yang tinggi. Kinerja yang tinggi mampu menciptakan motivasi yang dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi untuk megembangkan sektor pariwisata yang berada di Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran. Analisis pada penelitian ini menggunakan Teknik purposive. Hasil penelitian membuktikan 2 hipotesis yang menunjukkan bahwa hipotesis pertama kurangnya motivasi terhadap kinerja pegawai di instansi Kecamatan Parigi, hipoteis kedua perlu adanya peningkatan kerja sama tim terhadap kerja pegawai, Kesimpulan dari penelitian ini bahwa budaya organisasi lebih efektif mempengaruhi kinerja secara langsung tanpa melalui motivasi kerja.

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kerjasama Tim

References

DAFTAR PUSTAKA

Achmad, W. (2022). Corporate Social Responsibility and Zakat: A Model of Philanthropy in the Society Era 5.0. Jurnal Scientia, 11(01), 565-574.

Achmad, W. (2022). Dimensi Sosial dalam Pengembangan Masyarakat di Wilayah Pesisir. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2), 4985-4994.

Achmad, W. (2022). Implementation of the Joint Business Group (KUBE) Program in Poverty Alleviation in Sumedang District. Jurnal Ekonomi, 11(02), 1036-1042.

Achmad, W., Nurwati, N., Fedryansyah, M., & Sumadinata, R. W. S. (2022). Women's Social Capital for Empowering Poor Households. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1).

Bab II Landasan Teori. Diakses pada tanggal 26 Agustus 2022, dari http://repo.darmajaya.ac.id/538/3/BAB%20II.pdf

Fitriah (2016). Budaya Organisasi. Diakses pada tanggal 26 Agustus 2022, dari https://core.ac.uk/download/pdf/79443508.pdf

Gamal Thabroni (2022). Budaya Organisasi: Pengertian, Dimensi, Indikator, Contoh Dsb. Diakses pada tanggal 26 Agustus 2022, dari https://serupa.id/budaya-organisasi-pengertian-dimensi-indikator-contoh-dsb/

Ilhami, R. (2019). Peran Pemerintah Dalam Pemberdayaan Masyarakat Di Kawasan Bandara Internasional Jawa Barat. Paradigma POLISTAAT: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 2(1), 57-67.

Ilhami, R. (2020). Implementasi Pelayanan Konsultasi Perpajakan Pada Mall Pelayanan Publik. Decision: Jurnal Administrasi Publik, 2(2).

Ilhami, R., Affandi, N. R., & Hartawan, Y. (2021). Strategi Komunikasi Kontrol Jejaring Kebijakan Dalam Gerakan Bersama Rakyat Atasi Kawasan Padat Kumuh Dan Miskin (Gebrak Pakumis) Di Kabupaten Tangerang. Linimasa: Jurnal Ilmu Komunikasi, 4(2), 214-222.

Immanuel, Fuad Mas’ud 1 (2017). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Daerah Provinsi Jawa Tengah. (Diponegoro Journal of Management), 2337-3792

Mariane, I., Suryadi, S., Firdausijah, T., & Ilhami, R. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Public Private Partnership Bagi Peningkatan Pariwisata Desa Warnasari Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung. Kaibon Abhinaya: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 71-76.

PrawiraW, R., Maulida, H., & Achmad, W. (2021). Narrating the Implementation of Social Welfare Community Program. Review of International Geographical Education Online, 11(5), 228-235.

Prof. Dr. H. Edy Sutrisno, M.Si 2019. Budaya Organisasi : Penerbit Prenada Media

Renstra Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran 2021-2026 Undang-Undang No 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

Downloads

Published

2022-10-13

Issue

Vol. 6 No. 3 (2022): October 2022

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Intan Permata Sari, Rizky Ilhami

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.