Role of Workload and Work Discipline on Employee Performance in Machine Distributor Company

Authors

  • Rihfenti Ernayani Universitas Balikpapan
  • Rachmad Hidayat Universitas Trunojoyo Madura
  • Dyah Palupiningtyas STIEPARI Semarang
  • Sudirman UIN Alauddin Makassar
  • Deddy Novie Citra Arta Politeknik Penerbangan Jayapura

DOI:

https://doi.org/10.31316/jk.v6i4.4472

Abstract

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Orientama Makmur Abadi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada 100 pegawai PT. Orientama Makmur Abadi. Hasil uji hipotesis (uji t) menunjukkan bahwa variabel beban kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 3,375> t tabel 1,984 yang lebih besar dari t tabel. Demikian juga, disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan dengan t hitung 4,855> t tabel 1,984 yang lebih besar dari t tabel. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci: Beban Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

References

DAFTAR PUSTAKA

Adityawarman, Y., Sanim, B., & Sinaga, B. (2015). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Krekot. Jurnal Manajemen dan Organisasi Vol. VI, No. 1.

Azis, A. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja dan Profesionalisme terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Konawe Utara. Public Knowledge Project, Vol. 1, No. 1.

Azwar, H., Chair, I., & Abrian, Y. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Grand Inna Muara Padang. Jurnal Universitas Negeri Padang.

Banerjee, J., & Buoti, C. (2012). General specifications of KPIs. International Telecomunication Union.

Bohlander, G., & Snell, S. (2010). Principles of Human Resource. Management, 15th ed. Mason, OH: South Western-Cengage Learning.

Chan, K., & Lam, W. (2011). The trade-off of servicing empowerment on employees’ service performance: examining the underlying motivation and workload mechanisms. J. of the Acad. Mark. Sci. 39:60:628.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sinarmas Distribusi Nusantara Semarang. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Universias STIE Dharmaputra Semarang.

Koesmowidjojo, S. (2017). Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses. Lukito, L., & Alriani, M. (2018). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Stres

Mangkunegara, A. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Meilany, P., & Ibrahim, M. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Kasus Bagian Operasional PT. Indah Logistik Cargo Cabang Pekanbaru). Jom FISIP Vol. 2, No.2.

Mracek, D., Arsenault, M., Day, E., Hardy, J., & Terry, R. (2014). A Multilevel Approach to Relating Subjective Workload to Performance After Shifts in Task Demand. Human Factors The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society, 56(8), 1401-13.

Munandar, A. (2014). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Universitas Indonesia (UI-Press).

Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6. Depok: PT Raja Grafindo Persada.

Robbins, S., & Judge, T. (2013). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education.

Rolos, J. K., Sambul, S., & Rumawas, W. (2018). Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Manado Kota. Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 6, No. 4.

Safroni. (2012). Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks Birokrasi Indonesia (Teori, Kebijakan dan Implementasi). Yogyakara: Aditya Media Publishing.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Silalahi, U. (2012). Metode Penelitian Sosial. Bandung: Refika Aditama. Sinungan, M. (2014). Produktivitas: Apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Supardi. (2013). Aplikasi Statistika dalam Penelitian Konsep Statistika yang Lebih Komprehensif. Jakarta: Change Publication.

Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Jakarta: Pranada Media Group.

Tarwaka. (2011). Ergonomi Industri, Dasar-dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasi di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.

Terry, G. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama. Jakarta: Kencana.

Tongo, Y. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Anggota Detasemen A Pelopo Satuan Brigade Mobil Kepolisian Daerah Sulawesi Utara. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, Vol. 2, No. 4.

Urban, J., Bowers, C., Monday, S., & Morgan, B. (1995). Workload, Team Structure and Communication in Team Performance. Military Psychology, 7(2), 123-139.

Downloads

Published

2023-01-06

Issue

Vol. 6 No. 4 (2022): Desember 2022

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Rihfenti Ernayani, Rachmad Hidayat, Dyah Palupiningtyas, Sudirman, Deddy Novie Citra Arta

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.