Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Obyek Wisata Green Hills Kecamatan Sirampog)

Authors

  • Nur Sidik Universitas Muhadi Setiabudi
  • Khalid Iskandar Universitas Muhadi Setiabudi
  • Nur Afridah Universitas Muhadi Setiabudi

DOI:

https://doi.org/10.31316/jk.v6i3.3876

Abstract

Abstrak

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada obyek wisata green hills kecamatan surampog. Metode pengumpulan data dengan cara membagikan kuisioner secara online melalui google form kepada responden. Peraturan yang sering di abaikan dalam perusahaan membuat tingkat disiplin menjadi sangat rendah, karyawan sering datang terlambat dan melakukan izin tidak masuk kerja membuat pekerjaan yang ditinggalkan menjadi tanggung jawab karyawan lainnya dan menjadikan beban tinggi yang berakibat pada timbulnya tekanan berlebih dan stres saat bekerja. Hasil pada penelitian ini menyatakan bahwa variabel disiplin kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dari hasil uji Fhitung sebesar 5,829 < 0,05 dengan nilai Sig. 0,005 < 0,05. Dalam uji parsial variabel disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai thitung 2,474 > 1,770, hal tersebut dikarenakan jika disiplin kerja semakin tinggi maka kinerja karyawan juga akan semakin naik. Variabel stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai thitung 2,348 > 1,770. Tingkat stres harus lebih diperhatikan kembali untuk menjaga kestabilan pada kinerja karyawan.

Kata Kunci: Disiplin Kerja, Stres Kerja, Kinerja Karyawan

 

Abstract

This research was conducted with the aim of knowing the effect of work discipline and work stress on employee performance at the Green Hills tourism object in the District of Grimpog. The method of data collection is by distributing online questionnaires via google form to respondents. Regulations that are often ignored in the company make the level of discipline very low, employees often arrive late and do not go to work, making the work left the responsibility of other employees and creating a high burden which results in excessive pressure and stress at work. The results of this study state that the variables of work discipline and work stress simultaneously affect employee performance, this is evidenced by the results of the Fcount test of 5.829 <0.05 with a Sig value. 0.005 < 0.05. In the partial test, the work discipline variable has an effect on employee performance, this is evidenced by the tcount value of 2.474 > 1.770, this is because if work discipline is higher, employee performance will also increase. The work stress variable has an effect on employee performance, this is evidenced by the tcount 2.348 > 1.770. Stress levels should be considered again to maintain stability in employee performance.

Keywords: Work Discipline, Work Stress, Employee Performance

References

DAFTAR PUSTAKA

Ahmad R., Slamet dan Ahmad K., Djaelani, L. I. T. D. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Cafe Toaststory Malang). E - Jurnal Riset Manajemen Prodi Manajemen, 186–199.

Anam, Y. C., & Suharsono, A. (2019). Pemodelan Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT Djarum Unit Karangbener, Kudus-Jawa Tengah Menggunakan Structural Equation Modeling. Jurnal Sains Dan Seni ITS, 7(2). https://doi.org/10.12962/j23373520.v7i2.35257

Andronicus, M., Sanaya, I., S. (2020). Pengaruh Disiplin, Stres Kerja dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indofood CBP Sukses Makmur. Jurnal Manajemen, 6(2), 9–16.

Budiyanto, A., & Wikan, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Stres Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. KELOLA JASA ARTHA. Jurnal Manajemen Bisnis, 23(3), 225–246.

Farisi, S., & Pane, I. H. (2020). Pengaruh Stress Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dinas Pendidikan Kota Medan. Seminar of Social Sciences Engineering & Humaniora, 1(1), 29–42.

Fitrianol, A., Chandra, R., Gunawan, A., Jovita, Risliana, & Sari, Y. I. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Disiplin Kerja dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. National Super. Jurnal Warta, 14(1), 81–103.

Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.

Krisnanda, N., & Sudibya, G. (2014). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Respati Sanur Beach Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 3(7), 254025.

Maulana, W. (2019). Pengaruh Promosi Jabatan, Kompensasi Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Tema (Trijaya Excel Madura) Melalui Kepuasan Kerja. BMAJ: Business Management Analysis Journal, 2(1), 34–51. https://doi.org/10.24176/bmaj.v2i1.3185

Rahayu, T. P., & Liana, L. . (2020). Pengaruh disiplin kerja, stress kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada Karyawan PT Phapros, Tbk Kota Lama Semarang). Al Tijarah, 6(3), 1. https://doi.org/10.21111/tijarah.v6i3.5602

Rismawati, Anita Pratiwi, S. P. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Departemen Qa/Qc Pt. Nidec Sankyo Precision Indonesia - Bekasi. Jurnal Terapan Ilmu Pengetahuan, 1(01), 10–22.

Sanbowo, V. B., Rachmawati, I. K., Studi, P., Manajemen, M., Ekonomi, F., & Malang, A. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja , Stres Kerja , Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Masa Pandemic Covid-19 ( Studi Kasus Di Pt . Sinarmas Multifinance. 2(2), 38–42.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja) (S. dan R. Damayanti (ed.)). PT Bumi Aksara.

Sodik, S. S. dan M. A. (2015). Dasar Metodologi Penelitian. Literasi Media Publishing.

Sugiyono. (2012). Metodologi Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metodologi Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Alfabeta.

Syamsuriansyah, N. R. S. dan S. (2021). Kinerja Karyawan. Widina Bhakti Persada Bandung.

Tri Palupi, R., & Ratmono. (2020). Pengaruh Disiplin, Stres Kerja dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indofood CBP Sukses Makmur. Jurnal Manajemen, 1(1), 1–11.

Wairooy, A. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pertamina (Persero), Tbk. Pemasaran Region VII Makassar. Jurnal Ad’ministrare, 4(1), 15. https://doi.org/10.26858/ja.v4i1.3442

Downloads

Published

2022-08-28

Issue

Vol. 6 No. 3 (2022): October 2022

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Nur Sidik, Khalid Iskandar, Nur Afridah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.