Peran Motivasi Ekstrinsik dan Pelatihan Digital Marketing dalam Meningkatkan Kinerja Pelaku UMKM di Belitung Timur

Authors

  • Iwan Henri Kusnadi Universitas Subang
  • Aep Saefullah STIE Ganesha
  • Diah Afrianti Rahayu Institut Pendidikan dan Bahasa Inavada Cirebon
  • Wheny Khristianto Universitas Jember
  • Hendy Tannady Universitas Multimedia Nusantara
  • Primadi Candra Susanto ITL Trisakti
  • Magdalena Magdalena Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
  • Yohanes Totok Suyoto Universitas Pembangunan Jaya

DOI:

https://doi.org/10.31316/jk.v6i2.4061

Abstract

Abstrak

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan digital marketing dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan dengan unit analisis Paguyuban UMKM Jasijuka Sejahtera, dengan populasi sebanyak 32 orang. Metode sampling yang digunakan adalah Non-Probability sampling dengan jenis sampel jenuh, sampling dengan jumlah sebanyak 32 responden, dengan teknik pengumoulan data adalah kuesioner. Metode pengolahand ata menggunakan analisis regresi linear berganda menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh tidak signifikan pelatihan digital marketing terhadap kinerja, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi ekstrinsik terhadap kinerja dan secara simultan pelatihan digital marketing dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja.

Kata Kunci: Pelatihan Digital Marketing, Motivasi Ekstrinsik, Kinerja, Usaha Mikro Kecil &Menengah

References

DAFTAR PUSTAKA

Ayu, I. (2021). Peningkatan kinerja karyawan melalui employee engagement, dan organizational citizenship behavior. Bandung: CV. Media Sains Indonesia

Badan Pusat Statistik Kabupaten Belitung Timur (2021). Kabupaten Belitung Timur Dalam Angka (Belitung Timur Regency in Figures). Diakses tanggal 2 Maret 2021, (dari https://belitungtimurkab.bps.go.id/)

Bungin, B. (2017). Metodologi Penelitian Kuantitatif Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik Serta Ilmu-ilmu Sosial Lainnya Edisi Kedua. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group

Chaerani, D. (2020). “Pemetaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Pada Masa Pandemi COVID-19 Menggunakan Analisis Media Sosial Dalam Upaya Peningkatan Pendapatanâ€. 9(4), 275-282.

Chakti, G. (2019). The Book of Digital Marketing: Buku Pemasaran Digital Marketing. Makasar: Celebes Media Perkasa

Dessler, G. (2015). Manajamen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat

Edy, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group

Fauzi, A. (2020). Manajemen Kinerja. Jawa Timur: Airlangga University Press

Ghozali. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gultom, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta Timur: In Media

Juliandi, A., Irfan & Manurung, S. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis Konsep dan Aplikasi. Medan: UMSU Press

Jurdi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Pengelolaan SDM berkualitas dan berdaya saing. Malang: Intrans Publishing

Kotler, P. (2017). MARKETING 4.0 Moving from Traditional to Digital. New Jersey: John Wiley & Sons,inc

Kurniawan, R., & Yuniarto, B. (2016). Analisis Regresi: dasar dan penerapannya dengan R edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Lindawati, S. (2020). Pemasaran Digital. Medan: Yayasan Kita Menulis

Downloads

Published

2022-09-14

Issue

Vol. 6 No. 2 (2022): Desember 2022

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Iwan Henri Kusnadi, Aep Saefullah, Diah Afrianti Rahayu, Wheny Khristianto, Hendy Tannady, Primadi Candra Susanto, Magdalena Magdalena, Yohanes Totok Suyoto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.