Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Hotel Anggraeni Brebes)

Authors

  • Ainul Tria Lestari Universitas Muhadi Setiabudi
  • Azizah Indriyani Universitas Muhadi Setiabudi
  • Khalid Iskandar Universitas Muhadi Setiabudi

DOI:

https://doi.org/10.31316/jk.v6i3.4106

Abstract

Abstrak

Salah satu usaha atau organisasi yang memberikan pelayanan kepada masyarakat umum antara lain adalah Hotel Anggraeni Brebes. Layanan ini meliputi penginapan, pengiriman makanan dan minuman, layanan kamar, ruang pertemuan, dan banyak lagi. Lokasi cabang Hotel Anggraeni dapat ditemukan di Tanjung, Bumiayu, Keuntungan, dan Jatibarang, di antara tempat-tempat lain di Kabupaten Brebes. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kompensasi dan pengembangan karir dengan kinerja karyawan. Metode kuantitatif digunakan dalam jenis penelitian ini. Subjek penelitian ini adalah karyawan hotel Anggraeni Tanjung dan Jatibarang dengan jumlah sampel 32 orang. Mendistribusikan survei kepada responden secara langsung atau menggunakan formulir Google adalah cara pengumpulan data. Kesimpulan penelitian adalah sebagai berikut: 1) Kompensasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Signifikansi pengaruh x1 terhadap Y adalah 0,000 0,05 dan t-hitung sebesar 8,399 menurut t-tabel 2,042. 2) Pengembangan karir berpengaruh besar dan positif terhadap kinerja pegawai. Diketahui tingkat signifikansi pengaruh x2 terhadap Y adalah 0,000 0,05 dan t-hitung sebesar 4,495. Kompensasi dan peningkatan karir berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan (lihat FTabel 3.32). Diketahui nilai hitung F sebesar 36,237 dan nilai signifikansi pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan secara bersamaan adalah 0,000 0,05, dalam F tabel 3.32.

Kata Kunci: Kompensasi, Pengembangan Karir dan Kinerja Karyawan

 

Abstract

One of the businesses or organizations that provide services to the general public is the Hotel Anggraeni Brebes. These services include lodging, food and beverage delivery, room service, meeting rooms, and more. Hotel Anggraeni branch locations can be found in Tanjung, Bumiayu, Profit, and Jatibarang, among other places in Brebes Regency. The purpose of this study was to determine the relationship between compensation and career development with employee performance. Quantitative methods are used in this type of research. The subjects of this study were employees of the Anggraeni Tanjung and Jatibarang hotels with a total sample of 32 people. Distributing surveys to respondents directly or using Google forms are ways of collecting data. The conclusions of the study are as follows: 1) Compensation has a significant and positive effect on employee performance. The significance of the effect of x1 on Y is 0.000 0.05 and the t-count is 8.399 according to the t-table 2.042. 2) Career development has a large and positive effect on employee performance. It is known that the level of significance of the effect of x2 on Y is 0.000 0.05 and t-count is 4.495. Compensation and career advancement have a significant and positive effect on employee performance (see FTable 3.32). It is known that the calculated F value is 36,237 and the significance value of the effect of compensation and career development on employee performance simultaneously is 0.000 0.05, in F table 3.32.

Keywords: Compensation, Career Development and Employee Performance

References

DAFTAR PUSTAKA

Afriadie Kurniawan, M. Y. (2017). Jurnal Manajemen Dan Inovasi. Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Motivasi Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Pt. Bank Syariah Mandiri Cabang Banda Aceh, 119 - 133.

Busro, M. (2018). Teori – Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Perpustakaan Nasional.

Burhan Bungin. (2005). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT Karya Grafindo Persada.

Edison, D. E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabet.

Gunawan, A. (2017). JOM Fekon Vol. 4 No. 1. Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadapkepuasan Kerja Perawat Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja Pada Rumah Sakit Bina Kasih Pekanbaru , 870 - 883.

Jufrizen, S. M. (2015). Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis Vol. 15, No. 01. Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabe Intervening Pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, 37 - 47.

Kurniawan, K. Y. (2015). AGORA Vol. 3, No. 2,. Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Pt Parit Padang Global, 115 - 120.

Mujiati, K. A. (2018). E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 11,. Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Di Kutabex Hotel, 5814 - 5845.

Nisrina Hamid, A. A. (2021). Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bina Bangsa,Volume 1 Nomor 1 . Etos Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi Karyawan Pada Hotel Claro Kota Kendari, 200- 214.

Purwanto S. Katidjan, S. P. (2017). Jurnal Ilmiah Manajemen, Volume VII, No. 3,. Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan, 429 – 446.

Rahayuningsih, S. (2017). Prosiding Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu & Call For Papers Unisbank Ke-3 . Pengaruh Kompetensi, Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Aquafarm Nusantara Semarang), 702 - 7011.

Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Kinerja. Depok: PT Raja Grafindo Persada.

Sintaasih, N. P. (2019). E-Jurnal Manajemen, Vol. 8, No. 9. Pengaruh Pengembangan Karir,Kompensasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan, 5762-5782.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sumanto. (2014). Statistika Penerapan. Yogyakarta: CAPS (Center Of Academic .

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ke-9. Jakarta: Kencana.

Tungga, A. W. (2014). Metodelogi Peneltian Bisnis. Edisi Cetakan 1. Yogyakarta: Graha ILMU.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

V. Wiratna Sujarweni, SPSS Untuk Penelitian (Yogyakarta:Pustaka Baru Pers, 2015), h.52-56

Downloads

Published

2022-10-13

Issue

Vol. 6 No. 3 (2022): October 2022

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Ainul Tria Lestari, Azizah Indriyani, Khalid Iskandar

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.