Kepemimpinan Strategis Sebagai Fondasi Menuju Indonesia Emas 2045

Authors

  • Nasrul Universitas Paramadina

DOI:

https://doi.org/10.31316/jk.v7i2.5467

Abstract

Abstrak

Peran krusial dari kepemimpinan strategis dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045 menjadi elemen kunci dalam mengatasi dinamika ancaman pada sektor penting seperti kesehatan, pangan, energi dan ekonomi. Metode penelitian dalam artikel ini adalah kualitatif dengan studi kepustakaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran kunci dari kepemimpinan strategis dalam mewujudkan visi besar Indonesia Emas 2045. Dengan mendalami akar masalah dari dinamika ancaman, artikel ini diharapkan dapat memberikan suatu rekomendasi dan strategi konkret untuk mencapai tujuan nasional. Adapun hasil penelitian menunjukan untuk meningkatkan indeks kesehatan, mengurangi angka stunting, dan memperkuat ketahanan pangan dan energi serta ekonomi diperlukan strategi yang terpadu, adaptif dan berlanjut. Melalui pemanfaatan elemen kunci pemikiran strategis menjadi hal yang esensial menanamkan budaya kepemimpinan strategis yang mengakar kuat dalam masyarakat sehingga menjadi fondasi utama dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045. Dengan pendekatan yang kokoh ini, Indonesia dapat memaksimalkan potensi bonus demografi tahun 2030, menciptakan generasi yang kuat dan siap menghadapi tantangan global.

Kata Kunci: Kepemimpinan Strategis, Indonesia Emas 2045, Bonus Demografi

References

DAFTAR PUSTAKA

Afifah, S. N., & Fauziyyah, N. (2023). Dampak Resesi 2023 terhadap Harga Saham di Indonesia. MIZANIA: Jurnal Ekonomi Dan Akuntansi, 3(1), 292–299. https://doi.org/10.47776/mizania.v3i1.612

Bezama, A., Hildebrandt, J., & Thrän, D. (2022). Analyzing the Potential Environmental and Socio-Economic Impacts of Regional Energy Integration Scenarios of a Bio-Based Industrial Network. Sustainability (Switzerland), 14(23). https://doi.org/10.3390/su142315886

BPS. (2023). Produk Domestik Bruto Indonesia Triwulanan (Quarterly Gross Domestic Product of Indonesia) 2017-2021. News.Ge, 1, 99–163.

Bramastya, R. B., & Puspitarini, R. C. (2022). Geopolitik Ukraina terhadap Rusia dan Uni Eropa. Sospoli Institute, Universitas Panca Marga, 2(2), 94–102. http://jisip.org/index.php/jsp/article/view/63

ESDM. (2022). Laporan Kinerja Direktorat Minyak dan Gas Bumi 2022.

Fikri, A. A., & Komalyna, I. N. T. (2023). Risk Factors Affecting Stunting of Toddlers in Murtajih Village, Pamekasan District. Media Gizi Indonesia, 18(1), 49–55. https://doi.org/10.20473/mgi.v18i1.49-55

Hadjaratie, L., Masaong, A. K., & Panai, A. H. (2023). Mempersiapkan Generasi Emas Indonesia 2045 Menghadapi Bonus Demografi Melalui Pembelajaran Berbasis Kreatifitas. AKSARA: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 9(2), 949–958. http://ejurnal.pps.ung.ac.id/index.php/Aksara%0AMempersiapkan

Hutabarat, G. F. I. (2022). Arah Kebijakan Luar Negeri Indonesia Pasca Perang Rusia-Ukraina Berdasarkan Perspektif National Interest. Jurnal Al Azhar Indonesia Seri Ilmu Sosial, 3(3), 154. https://doi.org/10.36722/jaiss.v3i3.1323

Jelenc, L. (2015). Individual Entrepreneurial Behavior in Croatian IT Firms : The Contribution of Strategic Thinking Skills John Pisapia. JIOS, 39(2), 163–182.

Kazmi, S. A. Z., & Naaranoja, M. (2015). Cultivating Strategic Thinking in Organizational Leaders by Designing Supportive Work Environment! Procedia - Social and Behavioral Sciences, 181, 43–52. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.04.864

Kazmi, S. A. Z., Naaranoja, M., Kytola, J., & Kantola, J. (2016). Connecting Strategic Thinking with Product Innovativeness to Reinforce NPD Support Process. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 235(October), 672–684. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.11.068

Kemendikbud. (2023). Prevalensi Stunting Tahun 2022 di Angka 21,6%, Protein Hewani Terbukti Cegah Stunting. Paudpedia. https://paudpedia.kemdikbud.go.id/kabar-paud/berita/prevalensi-stunting-tahun-2022-di-angka-216-protein-hewani-terbukti-cegah-stunting?do=MTQyMy1iNmNmMmYzZA==&ix=MTEtYmJkNjQ3YzA=#:~:text=Berdasarkan data Survei Status Gizi,standard WHO di bawah 20%25.

Lemhannas RI. (2022). Krisis Pangan Semakin Mengkhawatirkan. Biro Humas Lemhannas RI. https://www.lemhannas.go.id/index.php/publikasi/press-release/1721-krisis-pangan-semakin-mengkhawatirkan

Lubad, A. M., & Paramita W, P. (2022). Program Nasional Biofuel dan Realitasnya di Indonesia. Lembaran Publikasi Minyak Dan Gas Bumi, 44(3), 307–318. https://doi.org/10.29017/lpmgb.44.3.173

Pantjoro, T. H. (2021). Jurnal Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia PANDEMI COVID - 19 , DISRUPSI BONUS DEMOGRAFI DAN KETAHANAN NASIONAL Covid -19 Pandemic , Disruption of Demographic Bonus and National Resilience PENDAHULUAN COVID-19. Jurnal Lemhannas RI, 9(2), 83–102.

Permana, S. H. (2022). Dampak Perang Rusia-Ukraina terhadap Perekonomian Indonesia. Bidang Ekonomi, Keuangan, Industri, Dan Pembangunan, 14(5), 19–24.

Purba, G. H., & Bety, C. F. (2022). Menyongsong Generasi Indonesia Emas 2045 Melalui Pendidikan Karakter Berbasis ISEQ. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2), 4076–4082. https://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/view/3642

Susanto, A. B., & Titisari, P. (2020). Tinjauan Analitik Kapabilitas Kepemimpinan Strategik Terhadap Kinerja Perguruan Tinggi. JBMI (Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Informatika), 16(3), 241–251. https://doi.org/10.26487/jbmi.v16i3.7645

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta: Bandung. Pnlt21 (xx+440) hlm.

Yoesgiantoro, D. (2023). Pengantar Kepemimpinan Startegis. In Bahan Ajar Kepemimpinana Strategis. UNHAN RI.

Yunita, M. & M. (2022). Strategi Kebijakan Dalam mengatasi Krisis Ekonomi Di Masa Pandemi Covid -19 (Studi Kasus Indonesia). JEMASI : Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi, 17(1), 34–38. http://117.74.115.107/index.php/jemasi/article/download/532/154

Downloads

Published

2023-10-23

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): Desember 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Nasrul

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.